当前位置:首页 > 励志语录 > 正文内容

真人提问:为什么领导总是不采纳我的建议呢?

wz2692021年09月09日 16:49:28

先看问题吧。


他:我是一名在职场工作3年的老同志了,平时工作中我都有很好的一些想法和建议。

每次给领导提建议的时候,领导口头上说会考虑考虑。

每次都只是说说而已,最后都没有采纳。

反而我们公司一个同事的建议他经常采纳。

这个我就不是很清楚,为什么领导总是不采纳我的建议呢?


我:朋友,你这个同事在公司的业绩如何?

他:不好意思,可能我上面没有表达清楚,我们不是一个销售型的公司,所以没有所谓的销售业绩,我们部门就是做售后这块的。

我:售后这块,是不是就是根据客户的投诉率,以及表扬率,来衡量这个员工工作干得好还是不好,对吗?

他:大概是这个意思。

真人提问:为什么领导总是不采纳我的建议呢?


职场这块,我们经常给领导提建议。

提建议有时候是我们主动提建议,有时候是领导问我们,这个在职场经常发生。

领导问你们对一个事情的看法的时候,就是在考验你们的能力。


我记得我以前做土建的时候,当时我们项目经理就问我们关于塔吊如何配置好。

做净水器的时候,老板就问我哪种营销方式好。

包括现在我也经常问我的员工,哪些方式好。


一般职场中别人问我们有没有什么好的建议,差不多分三种情况:


第一种情况,别人知道答案,问出来呢,其实就是想考验下你的能力。


第二种情况,别人知道答案,但是不确定自己这样的答案到底正不正确,比较迷糊,问你的建议,就是希望通过你的建议,辨别自己到底正确还是错误,以及坚定决心。


第三种情况,别人确实不知道答案,很迷茫,希望得到你的建议。


这三种情况呢,不管是职场还是生活都经常遇到。

不了解提问的人到底是用什么心态问你的建议,你的回答可能经常出错。

我们接下来就一个一个地说吧。


第一种情况,别人知道答案,问出来呢,其实就是想考验下你的能力,或者说领导就是“假装”展示下民主。

这种情况一般在职场中经常发生。

这个呢,我不知道其他领导,我知道就我自己,一般我决定了的事情,我都会很坚定。

开会的时候呢,我说了以后呢,也会刻意地问下员工他们有没有什么好的建议之类的。


新员工最爱表现自己,一般都会说很多很多。

其实说这些呢,就是想表现自己的意思。

这种情况吧,不但不会让我觉得他能力强,反而我会觉得这人,怎么说呢,也不讨厌,最开始的一两次我会觉得勇气可嘉。

毕竟新员工嘛,对公司业务什么的都不是很了解,说这些呢,也是为公司着想,能理解。

但是时间长了之后,就不会觉得这个员工如何为公司着想了,就会觉得这个员工实际能力不强,就是嘴巴上说得厉害而已。


这就是我上面问这位朋友,领导接受他同事的建议,这个同事在公司业绩是不是很好的原因。

大家换个角度思考下,你是一个老板(上司)。

你手下有个员工经常给你建议。

而这个员工呢,在公司的业绩做得不是很好,甚至连前三都达不到。

你会接受这个员工的建议吗?


你不会接受的,因为你知道这个人就是嘴巴厉害,实战能力很弱的。

你不会接受他的建议的。

职场最怕的就是,上司(老板)只是随便问问你的建议,你却当真了。

就和你们在公司一样,老板其实心里有底了,不需要你们的建议,就是随便问了一句而已。


只是这样而已,你却很急着说很多很多的建议。

上司(老板)不但不会采纳,时间长了,反而会反感。

这种情况呢,当老板问你建议的时候,其实不用说那么多。

就类似的一句:我认为这个方案很好,我们认真地执行就行。


工作中如何辨别上司(老板)是知道答案,问你就是想考验你的能力呢?

有哪些细节呢?


这个最重要的是看老板的面部表情以及肢体动作,简单地说就是察言观色的能力。

本来这个我写了很多我自己的一些细节,但是呢,我觉得不适合所有人。

毕竟你们的上司老板性格经历什么的和我可能不一样,所以我这些行为,就不能作为判断你上司老板是第一种情况的衡量标准,你们就只能自己在生活中观察和总结了。

真人提问:为什么领导总是不采纳我的建议呢?

第二种情况,别人知道答案,但是不确定自己这样的答案到底正不正确,比较迷糊,问你的建议,就是希望通过你的建议,辨别自己到底正确还是错误,以及坚定决心。

这种在职场比较普遍的方式呢,就是上司(老板)说出了两种以上的方案,问你们哪种方案更好,差不多都是第二种情况,这种很好鉴别。

一般这种给建议的时候,很多人不会给建议,为什么呢?

我们来演示下,比如a是老板,b是员工。

A:你们觉得1方案好还是2方案好?

B:我觉得都好。 1方案好。

职场中很多人都会这么回答。

这么回答的人,其实是不懂上司(老板)的心思。

你们有没有想过,为什么老板要问哪种方案更好呢?

他到底是需要你们回答的一个数字,还是哪个方案更好的原因?


就像你们问我,到底是打工好还是创业好,到底是考研好还是工作好一样。

问的人肯定不是让我回答你们两个字,而是让我说出为什么创业比打工更好,为什么考研比现在工作更好的原因,而不是简单的这两个字。(这里的打工创业,工作考研只是做个比喻,而不是说具体的创业比打工好)

所以,我只有先了解你的详细情况后,才能给出我的建议,以及为什么会给出这样的建议。

这和职场是一样的啊,老板其实问你,不是让你选择1或者2,而是想听原因。


这种在职场中很多人都不会回答,我呢来给大家示范下这种大概怎么回答。

A:你们觉得1方案好还是2方案好?

B:1方案更好《肯定自己的观点》。

根据我们公司目前的实际情况,2方案投资太大,效果不一定很好,上次xx公司就是用的这个方案,效果不是很好。

根据我最近这段时间对市场的了解,大部分的客户都是xxxx。

比如我上次就遇到一个客户,他就觉得(2方案)这种方式效果不好,而1方案,现在就能避免2方案的缺点,还能让顾客满意。《1方案比2方案好的原因》

所以我觉得1方案比2方案更好。《结论》


其实就是这么一段话,你要让老板知道为什么,你能把原因说出来,就代表你不是蒙的。

真人提问:为什么领导总是不采纳我的建议呢?


比如你同学问你,c和d哪个美女更适合当你女朋友的时候。

你一般都知道说c,说了后就会马上说c比d好看啊,身高更高啊之类的。

你都知道要说原因,职场是一样的啊。

上司(老板)问你这些,其实就是想知道原因啊。

所以你回答的时候一定要说明原因。


所以这种上司老板问你们的建议,最好先肯定自己的答案。

然后一定要说原因,一定要说原因啊。

不说原因你帮不到上司老板。

说了原因后,不管你这个建议老板采纳不采纳,老板都会思考,都能帮到上司老板的。


大家认真看,我上面这段话说到了一些对比,以及市场之类的词语,还说了和客户聊了的,这些就表示实战。

你只有经过了实战的,才能说,上司老板才信服。

你如果不说实战的话,你甚至压根都没有接触客户的话,你说不出来这些话的。


所以,看看你们职场中遇到这样的问题,是如何回答老板的,是如何给上司建议的吧。

再看看你身边那些同事是如何给上司老板建议的吧。


第三种情况,别人确实不知道答案,很迷茫,希望得到你的建议。

这种情况职场和生活也经常见到,比如就你们平时向一些人提问:

我想创业,但是现在对创业什么都不懂,我应该从哪里学起呢?

这种情况,一般都是封闭式的问句。


比如职场,老板问你:

如何才能让顾客的复购率高一点,你们有没有什么好的方式?

如何才能把xx市场打开呢?

如何才能进入商场开一个店?

如何才能追到这个女孩?

等等之类的。


一般在职场脱颖而出的人,都是在这些关键时刻给出了上司(领导)很好的建议。

这种给建议的方式,最难的在哪里呢?


我和大家说一个我自身的案例。

我以前做净水器的时候,刚去的时候,公司业绩不好,差点垮了。

待了一个月后,我成绩到了第一位。

老板呢,就问我如何扩大公司的经营规模。


我当时是做了一份策划书的。

大概的意思就是目前我们公司净水器的主要客户是50岁以上的老年人。

老年人呢,差不多都在公园和广场。

而我们现在的方式最主要就是销售人员去陌拜,只有销售没有营销。

要想扩大,就只能用营销的方式。

这样不但能增加销量,还能让员工更轻松。


如何做呢,我们可以租个门面,挂一些我们的净水器。

然后发传单,让这些老年人来我们店门口跳坝坝舞以及下象棋之类的,免费给他们提供娱乐场地,免费地给他们接水。

资金投入这块就先租三个月,最开始呢,就花钱找一些专业的坝坝舞阿姨来跳舞,吸引人气。

然后去周边小区公园发传单,就给这些老年人说我们这里有免费的学坝坝舞还能免费的喝水。

1-2个月后,等这些爷爷奶奶的熟悉了,以及喝习惯了我们这个水,他们主动问的时候,就开始推荐我们的净水器了。

成本投入大概是在6000多,房租加简单的装修。

人力投入就是一个小组,3-4个人。

亏呢,就是亏这点。

成了呢,就很好做了。

真人提问:为什么领导总是不采纳我的建议呢?


当时我记得我是给了他三种方案。

他呢,没有采纳这个方案。

后面反而是我主动提出来的,我重新去租个门面,公司出一半的钱,我那个小组的人出一半的钱,最后采纳的是这个方案。

所以这种时刻,简单地说就是你的能力了。


在现实生活中很多人想展示自己的能力,就给领导建议。

当领导问具体的方式呢,很多人就会说我还没有想到具体的方式,只是觉得这样可行之类的话。

这在职场就是屁话废话啊,给领导建议的同时,一定要带着自己的方案去。

你没有具体可行的,可以让领导看了后,就马上执行的方案。

就说这个方式可行,难道你是等领导想细节,以及如何做吗?

这些都让领导做了,你做什么?


很多人在职场给领导建议的时候,只有想法,没有具体的方案。

想法谁没有?

但是如何实现这个想法呢,具体的细节怎么做呢?

领导需要的不只是想法,更需要的是执行的细节。

不管你们到底给领导的建议能不能最终落地执行。

我呢,觉得你们遇到这样的情况,给领导建议的时候,最好用word制作一个策划书。

详细的写明白为什么要这么做,这么做的好处是什么,需要多少钱,以及如何落地之类的。

不管你们领导采纳不采纳,你就打印出来后,几张纸或者10多张纸,绝对比你口头上给他说你有什么建议效果更好。

几张纸或者10多张纸能看出来一个人到底有没有用心啊。

上司老板就只是看着这些纸,都会对你刮目相看啊。

一个员工,能够用word制作出来,然后还打印出来,说明了什么?

这个员工为公司着想,值得培养。


所以,这些细节大家可以注意下。

请相信我,这些年我见过很多职场比较优秀的人,都有个共同点。

就是在给公司提建议的时候都会带着自己的方案去。

很多职场失败的人,说自己怀才不遇公司不懂得重视人才之类的。

就给公司建议这块,请问你有做过word,然后打印出来给上司老板看吗?

职场中很多人去一个公司,就想给公司这样那样的建议,都是口头上的,就算口头上的很多人都做得不好。


我说一个我公司的案例吧。

前几年,我刚开始建材生意的时候,一个员工给我建议买几个平板电脑。

我问为什么呢?

她说买平板电脑可以给顾客展示展品,这样跑业务的时候也方便,也能展示我们公司的形象。

一般职场中你们很多人都能在这一步说服上司老板。

我说好啊,但是价格是不是太贵了,每个人配一台,8个人就是8台,一台都2000多啊,现在公司没多少钱啊,要不在过一段时间吧。

一般上司老板问到这种问题的时候,很多人就没有解决方案了,差不到建议也就到这里结束了。

她呢,马上就给我说,老大我就知道你担心这块,我去批发市场问了20多家,有一家说如果能够买8台的话,会便宜到1700多。

我当时就想着买4台,外出跑业务的就两个人一组嘛,两个人用一台,店内留一台。

如果你觉得这个方式不行的话,还有一家是便宜的平板,大概就1000块钱,我们可以用这种方式。

你出500元,我们员工出500元,员工在公司待满了一年或者两年之后,这个平板你就送给员工嘛。

这样你就花4000块钱,我们呢每个人花500块钱,一年后这个就属于我们自己的了,我们平时肯定也很爱惜的。

这个钱呢,你就从我们工资里面扣就行了。

我私下也大概问了她们,她们都愿意这个方式。


不到10分钟的时间就把我说服了。

现在呢,她是我的店长。

所以,大家可以看看你们在职场上是如何给领导建议的。

对比一下,或许你就能知道为什么自己的上司老板不采纳自己的建议了。

到底是我们的方式不对呢?还是我们的方式不对呢?还是我们的方式不对呢?


本文由269博客发布,如需转载请注明出处。

本文链接:https://www.wz269.com/xqzt/1214.html

相关文章

种一种善因,结一颗善果《缘》

种一种善因,结一颗善果《缘》

佛说:修百世方可同舟,种一种善因,结一颗善果。此篇文章和网赚无关,只是忽然想起了上学时读过的一篇文章,那时还没有互联网,还没有手机,也没有电脑。那时喜欢的文章总喜欢抄到笔记本上,关于下面的一篇文章,没...

就聊十块钱的

就聊十块钱的

不多聊。就聊十块钱的。话多了,就是泛滥了。有点逞口舌之快了。其实,一言难尽千言事。既然,言不尽意,那就意会。不言传了。花了一年半的时间,走了很多弯路。体会到,其实每一个人都有难处。都有这样那样的困惑。...

谈谈心情,和赚钱无关

谈谈心情,和赚钱无关

坚持是一件比较难的事,从上次发文章是22号,不知不觉4天过去了。人一旦有了惰性,就什么都不想去干,更不用说去坚持一件不知道结果的事。而我,也许现在正是有惰性滋生的感觉。不是天天忙的没有时间,而是大把的...

做一个有诚信的人

做一个有诚信的人

 “诚信”古来有之,不论是做生意还是做人,诚信这个词至关重要。你失掉一次诚信别人就不会和你来往,做生意你失去一次诚信,人家不会再次光顾。在网络上,同样要讲诚信。今天为什么要说到诚信呢?在之前...

网上赚钱制胜宝典:对赚钱有欲望有兴趣的人才能够赚大钱

网上赚钱制胜宝典:对赚钱有欲望有兴趣的人才能够赚大钱

兴趣是最好的老师,人一旦对某件事感兴趣了,他就会为其付出时间精力与金钱,如果没有兴趣,再怎么有价值的东西,你也不会太上心,也不会全身心的投入,很多人都想着如何发大财,如何赚更多的钱,很多人认为网上赚钱...

赚钱的意义

赚钱的意义

朋友经常调侃一句话:人吃饭是为了活着,但活着不一定为了吃饭,我们还有更多有意义的事去做。关于赚钱我是个比较容易满足的人,只要够用就行,也不是说要赚多少,开心快乐,家人健康才最重要吧。这几天一直没有写文...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。